\u00bfQu\u00e9 estoy comiendo hoy? \u00bfC\u00f3mo me visto para la entrevista? \u00bfPor qu\u00e9 l\u00ednea de cr\u00e9dito debo optar? Nuestros cerebros son bombardeados todos los d\u00edas con tantas opciones que a menudo se vuelve imposible tomar una decisi\u00f3n. Desde elegir los productos necesarios para el d\u00eda a d\u00eda hasta elegir pareja o profesi\u00f3n, todas las opciones pasan por el filtro de nuestro pensamiento y m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n
Sopesar las alternativas a menudo consume mucho esfuerzo cognitivo y hay varias explicaciones para esto. Primero, es imposible tener acceso a toda la informaci\u00f3n necesaria para tomar una decisi\u00f3n. Entonces, nuestra capacidad para procesar toda la informaci\u00f3n de inter\u00e9s es limitada. En tercer lugar, las emociones intervienen en el proceso de toma de decisiones y pueden anular la cognici\u00f3n, por lo que la toma de decisiones no es un proceso puramente racional.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, en muchas situaciones nuestro cerebro recurre a una serie de ilusiones cognitivas (sesgo cognitivo<\/em> ) para facilitar su elecci\u00f3n. Conocerlos nos ayuda a tomar decisiones m\u00e1s conscientes, en la medida de lo posible de acuerdo con nuestras preferencias y la realidad en la que vivimos.<\/p>\n\n\n\n Este \u00abatajo\u00bb cerebral se trata de estimar la probabilidad de un evento. M\u00e1s espec\u00edficamente, la estimaci\u00f3n se eval\u00faa por la facilidad con la que se recuerdan situaciones similares. Por ejemplo, sobreestimamos la probabilidad de un accidente automovil\u00edstico solo porque hemos escuchado muchas noticias al respecto \u00faltimamente. En esencia, esta ilusi\u00f3n facilita la toma de decisiones en condiciones de riesgo, pero no proporciona los mejores resultados, dado que se basa en un conjunto limitado de datos.<\/p>\n\n\n\n La tendencia a seleccionar de la realidad y dar cr\u00e9dito a la informaci\u00f3n que confirma nuestras opiniones se denomina\u00a0\u00a0sesgo<\/em>\u00a0de confirmaci\u00f3n \u00a0.\u00a0De esta manera, el cerebro solo acepta informaci\u00f3n consistente con los puntos de vista que ya tiene e ignora o rechaza lo que no concuerda con ellos.\u00a0El cerebro facilita su trabajo al no procesar informaci\u00f3n nueva y diferente.\u00a0La desventaja de esta ilusi\u00f3n es que puede impedirnos tomar decisiones informadas y nos vuelve opacos para escuchar opiniones diferentes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n En este caso, tendemos a tomar como punto de referencia la primera informaci\u00f3n que escuchamos relacionada con un determinado contexto. Por ejemplo, la primera oferta en una negociaci\u00f3n se convierte en un ancla sobre la cual se hacen otras ofertas. Otro ejemplo se refiere a emitir diagn\u00f3sticos basados \u200b\u200ben los ya existentes, aunque sean incompletos o incorrectos. Este error de pensamiento a menudo ocurre en situaciones donde el conocimiento del evento que se eval\u00faa es limitado y los recursos disponibles de tiempo y energ\u00eda son limitados. <\/p>\n\n\n\n Esta ilusi\u00f3n cognitiva nos predispone a atribuirnos los resultados favorables y a culpar a las circunstancias de un resultado indeseable. As\u00ed, defendemos nuestra autoestima y confianza en nuestras propias capacidades. Si sacamos una buena nota en un examen lo consideraremos por nuestro propio esfuerzo y cualidades, y si la nota no nos satisface tenderemos a atribuir el fracaso a una mala ense\u00f1anza, condiciones del examen u otros factores externos. El uso excesivo de esta ilusi\u00f3n nos impide hacer un cambio en el comportamiento para lograr un mejor resultado.<\/p>\n\n\n\n Bajo la influencia de este efecto, los individuos tienden a juzgar mal su propia incompetencia y juzgan mal la alta competencia de los dem\u00e1s. As\u00ed, quien no tenga conocimientos s\u00f3lidos en un campo, sobreestimar\u00e1 su propio nivel de competencia y no reconocer\u00e1 el conocimiento demostrado por quienes son verdaderamente competentes. Por otro lado, este efecto genera dudas y desconfianza en las capacidades de quienes realmente tienen conocimientos en un determinado campo. Claramente, distorsionar la realidad de esta manera promueve la desinformaci\u00f3n del p\u00fablico en general y la toma de decisiones inapropiadas.<\/p>\n\n\n\n Las l\u00edneas anteriores prueban que las elecciones no son del todo parte de un proceso puramente cognitivo, consciente e intencional. En otras palabras, hay situaciones donde el uso de las ilusiones cognitivas es adaptativo y nos permite tomar decisiones sin mayores consecuencias. Sin embargo, un buen conocimiento de ellos nos ayuda a argumentar nuestras elecciones, a optar conscientemente por un determinado curso de acci\u00f3n ya comprender la historia de nuestras elecciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfQu\u00e9 estoy comiendo hoy? \u00bfC\u00f3mo me visto para la entrevista? \u00bfPor qu\u00e9 l\u00ednea de cr\u00e9dito debo optar? 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La ilusi\u00f3n de la confirmaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
La ilusi\u00f3n de fondear<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Sesgo de autoservicio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
El efecto Dunning-Kruger<\/strong><\/h2>\n\n\n\n