El rasgo que todos los líderes deben tener

De todos los rasgos de un buen líder, el juicio es supremo.

Un nuevo artículo de investigación publicado en la revista PLOS-ONE sugiere que de los once rasgos de carácter asociados con un buen liderazgo: responsabilidad, colaboración, coraje, impulso, humanidad, humildad, integridad, juicio, justicia, templanza y trascendencia, el juicio puede ser el más importante.

“La dimensión del juicio implica que las personas toman decisiones acertadas de manera oportuna basadas en información relevante y análisis crítico de hechos, a menudo en circunstancias inciertas, complejas y ambiguas”, afirman los autores de la investigación, dirigida por Lucas Monzani de la Escuela Ivey Business, en Western University en Canadá. «Nuestro análisis reveló que el juicio surgió como la dimensión más central en la red de carácter líder».

Esta investigación se basa en un estudio de 2016 que, a través de una serie de encuestas a más de 2,000 líderes de los sectores público, privado y sin fines de lucro, identificó 11 dimensiones de carácter central emblemáticas del buen liderazgo. Pero va un paso más allá, examinando las interrelaciones entre estas fortalezas de carácter y probando qué rasgos pueden ser más centrales para un liderazgo efectivo que otros.

Para probar su hipótesis, los autores reclutaron a 66 gerentes de oficina de una gran organización canadiense. Le pidieron a cada gerente que completara una evaluación que midiera el grado en que poseían las 11 fortalezas de carácter relevantes para el liderazgo. Por ejemplo, un elemento de muestra para la dimensión de carácter del coraje es «demuestra determinación y se mantiene comprometido para llevar las cosas a cabo». Los puntajes variaron de 1 (extremadamente improbable) a 5 (extremadamente probable).

Luego, los investigadores mapearon las interrelaciones entre las once dimensiones del personaje para comprender qué rasgos fueron más influyentes en la definición del perfil de líder prototípico.

Descubrieron que el juicio es la más central de las 11 fortalezas del carácter. También encontraron que el coraje y el impulso eran componentes centrales del liderazgo, pero no tan centrales como el juicio.

Además, encontraron que la trascendencia, la integridad y la templanza eran más periféricas al perfil de carácter del líder prototípico. Pero esto no quiere decir que estos rasgos no fueran importantes; los autores señalan que los 11 rasgos de carácter tenían peso en su modelo.

“Para usar una metáfora, el juicio es como un controlador de tráfico aéreo: necesitamos líderes que sean capaces de activar cada una de las 11 dimensiones del carácter en el momento adecuado y en la cantidad adecuada para guiar su toma de decisiones y generar los comportamientos correctos para tener éxito”, dicen los autores.

Esta investigación sugiere que, en lugar de centrarse solo en unas pocas dimensiones del carácter, las organizaciones deberían adoptar una visión más holística del liderazgo basado en el carácter.

Los autores concluyen: «Este estudio sirve como una base importante en la búsqueda de comprender mejor el carácter del líder y conectarlo con muchas áreas destacadas de investigación»

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