4 lecciones de liderazgo de la película El Padrino

En cualquier lista de las mejores películas del mundo encontrarás el largometraje El  Padrino , tanto la primera parte como la segunda (que es bastante rara en cinematografía), y no creo que haya una sola persona que no lo haya hecho. al menos escuché el nombre de esta película, una línea (la famosa: «Te voy a hacer una oferta que no podrás rechazar»), una parodia o elementos inspirados en esta obra maestra.

Tanto Vito Corleone (el protagonista de la primera película) como Michael (el protagonista de la segunda y el hijo menor de Vito) encarnan ciertas características que pueden ayudarnos, pero también ilustran rasgos que debemos evitar. Creo que la lección más importante está relacionada con el  liderazgo , especialmente si nos fijamos en el estilo de liderazgo de Don Corleone.

Aquí hay cuatro lecciones  de liderazgo  que podemos aprender de la película de F. Ford Coppola:

La ley de la reciprocidad

Robert Cialdini es uno de los psicólogos más influyentes en el tema de la persuasión, su libro,  La psicología de la persuasión , ha sido comprado por millones de personas, y los estudios mencionados en él se han presentado en todos los departamentos de psicología.

En cuanto a Don Corleone, estoy seguro de que, una vez estrenada la película El  Padrino , Cialdini vio en este personaje la encarnación de la primera ley de la persuasión, es decir, la reciprocidad. Este principio es tan fácil como parece: le haces un favor a cierta persona y ella, a su vez, se sentirá obligada a hacértelo a ti. Vemos esto en contextos sociales casi a diario, aunque a menudo no nos damos cuenta; por ejemplo, si un colega nos da su proyecto, definitivamente nos sentiremos obligados a ofrecerle un proyecto en otro momento, o ayudarlo con ciertos asuntos, o tal vez incluso contestar su teléfono esta vez. Incluso el gran filósofo Séneca dijo: «Un servicio debe guardarse como un tesoro enterrado en lo profundo, que se desentierra solo cuando es necesario».

Don Corleone dominaba a la perfección este arte: al principio, después de ayudar a uno de los invitados a la boda, no se olvida de recordarle que tal vez llegue un día en que él también necesite su ayuda, para luego recordar que le debía. Este simple gesto, para recordarle al otro que lo que hizo no es gratis, establece la dinámica entre Don y los demás personajes desde los primeros minutos de la película: él es el líder de la familia y todo lo que hace tiene un precio y una razón.

Ser indispensable

Otro aspecto extremadamente importante del estilo de liderazgo de Vito Corleone es su capacidad para hacerse indispensable.

Desde un punto de vista estratégico, esta característica descrita por Robert Greene es crucial. Todos sus allegados, así como las personas que sólo habían oído hablar de él, sabían que acudir a Don Corleone resolvería sus problemas. Por todo ello, Vito no pedía dinero, lo que pone de relieve otro punto crucial, a saber, que la gente que conoces y sobre la que influyes es más importante que el beneficio económico; el dinero va y viene, pero la lealtad es mucho más difícil de conseguir. 

Cuando llegó a Estados Unidos, Corleone era solo un inmigrante que no podía hablar el idioma y que vio cómo mataban a sus padres; lo obligaron a trabajar en una tienda por el salario mínimo, y aunque por supuesto nadie alienta la forma en que comenzó a ganar dinero (robando camiones), si no fuera por su carácter y su calma inusual, Vito probablemente Corleone se habría quedado solo. un simple ladrón. Y para probar su carácter, cuando un buen amigo de su esposa vino de visita, diciendo que su casero la iba a echar, Don Corleone habla con el casero (con mucho respeto y tacto) e incluso paga el alquiler de la mujer a meses. Como solía decir Ryan Holiday, la mejor publicidad se gana de boca en boca, y una vez que eso sucedió, Vito se convirtió en el hombre al que podía acudir para cualquier problema.

Liderazgo transformacional

Existen dos formas principales de liderazgo (Bass, 1990), el liderazgo transaccional, que suele basarse en el trabajo y la recompensa (cada empleado es recompensado por su desempeño y el líder solo interviene si hay un problema), y el liderazgo transformacional, que captura la existencia de elementos como valores, inspiración, visión y carisma del líder. En esta conceptualización, el líder no es solo un jefe para el que trabaja para ganar dinero, sino una persona que se involucra en el trabajo de los empleados y que los motiva a través de su actitud y carácter a hacer el mejor trabajo posible.

Por lo expuesto, podemos entender cómo Don Vito era tal líder: siempre justo y justo cuando tomaba una decisión, cuidaba a sus empleados (por ejemplo, cuando uno de ellos fue a prisión, su familia recibió su mensualidad). salario completo) y, como mencioné al principio, una persona que se inspiraba en su carácter, siendo el hombre en el que siempre podías confiar.

Ser un maestro de la comunicación no verbal

Vito era tranquilo, siempre cortés, tenía un tono de voz bajo y un lenguaje no verbal que claramente mostraba dominio: o gestos lentos y precisos, sin prisas por hacer nada (hay una escena en la mesa de negociación donde levanta levemente la mano , y su hijo, Sony, deja de hablar), o gestos amplios, mirando hacia arriba y con el pecho hacia delante.

Cuando tiene que hablar de negocios no se apresura a lanzar palabras, se sienta tranquilo, impasible y habla sólo cuando tiene una respuesta exacta.

Por último, me gustaría mencionar que no podemos idolatrar a un personaje así; ciertamente hizo cosas malas, fue un líder duro cuando fue necesario que protegió su imperio a toda costa. Pero una cosa que no cambió a lo largo de su vida fueron sus valores, la modestia, la consideración, la justicia, el hecho de que trató en lo posible de negociar, no amenazar, y lo más importante, no dejó que su sed de poder lo hiciera. él pierde la perspectiva.

Y esto lo ilustra Francis Coppola ya través de la dicotomía de la muerte de los dos líderes. A diferencia de su padre, Michael se obsesiona con el poder una vez que se hace cargo. Termina eliminando incluso a los que están cerca de él de su alrededor, y al final muere solo, y el imperio queda en manos de un sobrino separado.

La muerte de Vito se representa de una manera mucho más simple y pura: habiendo dejado el negocio familiar en manos de su propio hijo, disfruta de las cosas simples de la vida, especialmente del tiempo que pasa con sus allegados, y así muere en el jardín. jugando con su nieto.

Aunque esta última idea parezca algo idealista y acientífica, creamos lo que creamos cada uno de nosotros, seguramente la modestia, la justicia, la sabiduría, la objetividad -valores que también promovían los antiguos filósofos- son rasgos cada vez más raros, en nuestra huida tras la riqueza y el poder, pero que ciertamente son recompensados ​​de una forma u otra.

Conclusión

Al ver la película «El Padrino», es imposible no quedar fascinado con la brillantez de su guión y la profundidad de sus personajes. Pero lo que realmente sobresale es la habilidad de la película para enseñarnos lecciones valiosas sobre el liderazgo.

La primera lección que podemos extraer es la importancia del respeto y la lealtad. Don Vito Corleone, el líder de la familia, exige lealtad absoluta a sus seguidores, y a cambio les muestra un respeto inquebrantable. Este tipo de liderazgo, basado en el respeto mutuo, es clave para establecer una cultura organizacional saludable.

La segunda lección es la necesidad de ser flexible y adaptarse al cambio. A lo largo de la película, Don Vito y su hijo Michael se ven obligados a tomar decisiones difíciles y a adaptarse a circunstancias cambiantes. La habilidad para adaptarse y tomar decisiones rápidas es un rasgo esencial para cualquier líder exitoso.

La tercera lección que podemos aprender es la importancia de tener una visión clara. Don Vito tiene una visión muy clara de lo que quiere para su familia y está dispuesto a hacer cualquier cosa para lograrlo. Este tipo de visión es esencial para cualquier líder que quiera llevar a su organización al éxito.

Por último, la película nos enseña la importancia de la familia y la comunidad en el liderazgo. Don Vito lidera su familia como si fuera una empresa, pero siempre manteniendo el sentido de comunidad y el compromiso de los miembros entre sí. Un líder que valora la familia y la comunidad puede inspirar a su equipo a trabajar juntos por un objetivo común.