El arte de afrontar el fracaso y la pérdida

Nos criaron con una actitud ganadora. Se nos ha inculcado desde pequeños que es necesario ser un ganador, sin importar lo que hagamos. Desde nuestros primeros pasos, nuestros padres y cuidadores nos alentaron a temblar y levantarnos, aunque nos lastimáramos las palmas de las manos y las rodillas, porque solo así perseveraríamos. Luego, en los bancos de la escuela, nos adoctrinaron con la idea de que las calificaciones altas reflejan el éxito y aseguran un futuro brillante, por lo que el fracaso se consideraba el mayor problema que podemos tener en la vida y, una vez logrado, permanecerá con nosotros durante mucho tiempo. tiempo y bien.

Luego, en el campo laboral, tuvimos que conquistar a los que eran superiores a nosotros, para salir de las filas de la mediocridad y hacernos notar. Y el mismo patrón de éxito garantizado debía aplicarse en la vida cotidiana. Cada vez mejor, buscando constantemente nuestra versión mejorada, siempre haciendo lo que «debemos» hacer, para estar siempre en lo más alto. 

Además, en el mercado de libros nos bombardean con lecturas cuyos títulos, cada vez más complicados, nos enseñan cómo, en unos sencillos pasos, podemos “ganar un cliente”, “podemos ganar en la bolsa”, “ podemos ganar el amor de la pareja», etc. 

Vendido a la ilusión de la perfección

Comemos perfectamente balanceados, prestamos atención a las calorías, lo que dice en la etiqueta, nos vestimos perfectamente, nos comportamos y nos vemos perfectos, de tal manera que podemos llamarnos, simplemente, impecables. 

Detrás de cualquier supuesta perfección, sin embargo, se esconden muchos sufrimientos, molestias, insatisfacciones, frustraciones y traumas.

El período de la pandemia de la Covid-19 puede sacar a la superficie ciertas facetas muy arraigadas en la sociedad de consumo en la que el propio empleado no es más que un nombre en una caja de Excel. Observamos cómo ciertos trabajos han sido reemplazados por diversas máquinas, robots y otras herramientas de inteligencia artificial, y vemos cómo el recurso humano se reduce significativamente en su valor bruto.

En las próximas dos décadas, se prevé que los programas y las máquinas reemplacen hasta el 50 % de la fuerza laboral humana, muchos de los trabajos actuales desaparecerán y los ciclos laborales se acortarán, lo que ayudará al crecimiento económico del gigante.

Prácticamente, ya no podremos decir que estamos en competencia directa con otro colega, sino con la propia inteligencia artificial, obligándonos así a hacer nuestro trabajo lo más eficiente posible, llegando incluso a convertirnos en tal instrumento. 

Tenemos que aprender a lidiar con las pérdidas.

Pero la lección que las generaciones tendremos que aprender y entrenar (más allá de las anteriores) es nuestra capacidad de aprender a perder. Si las máquinas pueden averiarse, desgastarse (es decir, fallar), bueno, ellas no pueden perder, pero los humanos sí. 

Pero lo que la humanidad tiene extra (a diferencia de lo artificial) es la opción de actuar moralmente (libre albedrío), incluso cuando no creemos que valga la pena el esfuerzo. Entonces, crear rituales que nos permitan mitigar la pérdida (cuando ocurre) puede ser la clave para aumentar la resiliencia ante el fracaso. 

Así, entre estos podemos enumerar los servicios de salud emocional, el asesoramiento para la reconversión profesional, la participación en comunidades como “Burning Man”, “OuiShare” o “DO Lectures” o incluso “Fuckup Nights” (la serie global de confesiones realizadas por start- up fundadores -ups o empresarios que han fracasado en varias ocasiones) etc., para estar en contacto con otros puntos de acceso a la vida, aparte de la «burbuja» principal.

Es importante recuperar la normalidad en la que la pérdida es una cosa natural, una condición eminentemente humana cuyo papel es benéfico en nuestra construcción intrínseca.

El ejemplo más elocuente, según  ideas.ted.com , es el del famoso maillot amarillo que se otorga durante el Tour de Francia al motociclista que lidera la carrera, mientras que al que va en último lugar de la competencia se le llama, simplemente, la «Linterna Roja», recordando la linterna roja detrás de la cabina del tren.

Si nos dimos cuenta de que sobrevivimos, sin embargo, todos los días a varios eventos perturbadores (aunque a veces lo hagamos inconscientemente, como cuando perdemos el autobús o cuando nos quedamos dormidos en el lugar, después de que el despertador se ha detenido, etc.), seguramente nuestro perspectiva sobre la realidad de facto sería diferente.

La vuelta a la normalidad

La normalidad significa aceptar la pérdida personal o la derrota profesional, apreciando que no son el final del camino, sino un hito en este camino evolutivo llamado vida. Reintegrarlo en el espectro actual es un paso importante para desmantelar la perfección que, desde una perspectiva no unitaria, refleja el valor y la importancia de la pérdida. Para lograr algo (de cualquier tipo) es necesario creer, actuar en consecuencia, pero igualmente asumir el escenario del fracaso. Cancelar el fracaso también significa privarse de la alegría, la adrenalina y el objetivo final: el aprendizaje.